Центр адаптации и наставничества

Почему со мной вы сделаете Центр быстро и надежно: Имею опыт:
  • работы на позиции директора учебного цента крупных производственных компаний;
  • управления процессами оценки и обучения;
  • внедрения системы адаптации и наставичества;
  • реализации проектов по наставничеству с нуля: от отбора, подготовки, организациипроцесса до мотивации наставников.

Цель создания Центра адаптации и наставничества:


Сокращение сроков подготовки новых работников, быстрый выход на высокую производительность труда и качество.

Проблемы, которые решает Центр адаптации и наставничества для компании

icon - /templates/new_smm/file/full_ZB6UbpuE.svg
Снижение риска недостаточной квалификации при массовом наборе персонала под новые объемы производства;

icon - /templates/new_smm/file/full_xjvslKTS.svg
Обучение в кратчайшие сроки кандидатов без квалификации при дефиците квалифицированных работников

icon - /templates/new_smm/file/full_pPu6bIPM.svg
Решение ситуации, когда наше производство специфичное, готовых специалистов на рынке труда нет, а сторонние обучающие организации не готовят узкопрофильных специалистов в нужной области.

icon - /templates/new_smm/file/full_i4rfhucb.svg
Сокращение сроков адаптации новых работников и выход на плановую производительность быстрее средних по отрасли.

icon - /templates/new_smm/file/full_qbWAci2S.svg
Отсутствие в компании специалистов, готовых обучать новичков.

icon - /templates/new_smm/file/full_eq7xibxW.svg
Минимизация нарушения правил компании новыми сотрудниками.

Как организовать стажировка и наставничество новых рабочих специалистов, имеющих среднее профессиональное обазование?
Сколько поднаставных может вести наставник одновременно?

Мы готовы организовать и провести обучающий марафон для вашей компании

Да, хотим обсудить
Контакты
© LEAN-HR